編注：福音聯盟對以福音爲中心的事工有一個非常關鍵的看法，那就是信仰應當與工作結合起來。我們試圖幫助基督徒在他們的行業和職業中以獨特、卓越和負責任的方式工作。爲了達成這一努力，我們推出了一個新的系列：福音聯盟職業專欄（TGCvocations）。在這個系列中，我們請人們分享幫助他們完成工作或履行其職業角色的技巧、工具和工作節奏，這個概念和形式借鑑了《生活家》的優秀系列報導。
凱瑟琳·利里·阿爾斯多夫（Katherine Leary Alsdorf）是「城市宣教網絡」機構（Redeemer City to City）的高級研究員，她爲教會提供諮詢支持並開發資源幫助教會裝備基督徒成爲文化領袖。她於 2002 年創立了「救贖主信仰與工作中心」（Redeemer’s Center for Faith & Work）並擔任該中心的執行主任直至 2012 年 12 月。在此之前，凱瑟琳在加利福尼亞和紐約的高科技行業工作了 20 年。她曾協助提摩太·凱勒（Tim Keller）撰寫《工作的意義》（Every Good Endeavor）一書，現與丈夫約翰（John）居住在紐約市。
我職業生涯的開始是做政府部門的顧問，那時我要記錄工時以便計費。這是個難以捨棄的好習慣，後來我用它來督促自己忠心地管理時間。不過我很確定，我是救贖主機構裡唯一一個記錄開始和停止工作時間的人。(她笑了。）
不過最大的不同是，我不用再每週飛去一個新城市。能「腳踏實地」地工作十年真是太棒了。此外，雖然通常我還是每天工作 12 個小時，但「救贖主信仰與工作中心」的活動都在晚上和週末。我很難確定什麼時候可以休息。我從在硅谷清晨上班改到了在教會機構中午上班。只有這樣，我才能保持清醒，直到晚上 9:30 左右我們的活動結束。我們整個團隊工作都非常努力，因爲我們真的覺得我們所做的事是「呼召」。
過去的八個月裡，我從管理崗位轉型爲做顧問、演講和教練。目前，我在辦公室只有一個臨時工位，平時在家裡辦公和辦公室工作時間一樣多。我又重新飛往全國乃至世界各地的城市。因此，我沒有那種每天固定的行事節奏。
我們仍在塑造「城市宣教網絡」這個新事工的重點，因此「衡量成功的標準」可能言之過早。但我熱切地希望看到世界各地的教會植堂和教會網絡向外發展，充分發掘會眾的恩賜，使他們在自己的影響力範圍內成爲領袖。這項工作需要良好的神學基礎、屬靈培育、願景和聖靈的大能。我對此迫不及待！
教會開始意識到在後基督教時代（post-Christian，基督教不再是社會中佔統治地位的公民宗教——譯註）裝備成員在職場宣教的潛力和重要性。在更廣闊的生活圖景中福音使工作有了意義——這是年輕人所渴望的。我希望有更多教會裝備並動員成員成爲「分散」在各行各業中的「教會」（徒 8:1-3），將盼望、真理和愛帶入文化中的這些部分。
我的工作發生了很大變化，但這不僅僅是因爲我結婚了。我轉換了角色，我們正在研究如何讓它在我們的婚姻關係中發揮最大作用。在我生命和呼召的後期，我很幸運能夠靈活地安排自己的工作。之所以能做到這一點，部分原因是我丈夫已經從全職工作中退休，他也參與「信仰與工作中心」的事工。我們正在禱告，求神向我們顯明祂呼召我們倆在未來 15 到 20 年要一起做的事！
譯：DeepL；校：Jenny。原文刊載於福音聯盟英文網站：Equipping Churches for Cultural Leadership.
