帶領小組聖經學習是一個喜樂的服事，任何在群體中一起學習聖經的機會都是來自神的恩賜。但是，帶領小組很有挑戰，特別當你有一個「難搞」的組員時。
也許這位組員人有很多強烈的意見，而她認爲這個小組是發表這些意見的最佳場所。也許她會過度分享個人的事情，或者總是把話題引向自己。她可能會背後說人閒話，或者在分享代禱的時候不合宜地透露關於他人的信息。也可能她喜歡主導談話，不給其他人留下說話的空間。我舉的這些例子給你帶來共鳴了嗎？
當我訓練小組長們處理這些具有挑戰的情況時，我發現有三個原則很有幫助。
從一開始就爲小組設立標準和期待是一個充滿愛心的舉動。當有人可能越界的時候，原則、標準和期待提供了具體的參考。這些工具給我們機會清晰地處理諸如流言蜚語、彼此爭競或忽視聖經教導等問題。
雖然最好在小組一開始建立的時候就設定規則，但如果你正在帶領一個已有的小組，那現在設立規則也不會太晚。尋找一個自然的機會討論界限，比如暑假家長們都度假回來之後、在新的一年開始的時候，或者在改變學習主題的時候。
設立規則的一個方法是寫下一個書面的小組協議，並讓每個人簽字。另一個辦法是把它寫在電子郵件中，要求所有參與者回覆表示他們已經讀過。或者你可以直接口頭分享和宣讀。你需要考慮小組的文化，以及你的處境，據此決定什麼才是最有愛心和最有效的。
當小組裡有一個「難搞」的成員時，你很容易把注意力集中在他或她給你這個領袖帶來的挑戰和不舒適。深吸一口氣，求神幫助你看到更大的畫面。讓我們想一想某人之所以「難搞」的幾個原因：
所有這些情況有什麼共性？這些情況都在描述一個和你一樣需要神的恩典和仁慈的人。如果你發現令你感到頭疼的組員有這些更深層次的顧慮之一，這些背景可以告訴你該如何接近她，並根據她的特殊情況求智慧，並尋求方法將你從主那裡得到的憐憫和恩典給予她。
給人恩典並不意味著允許不恰當的行爲繼續下去而不受任何約束。當一個界限被反覆越過時，是時候與對方交談並明確解決這個問題了。
指出別人的問題會讓我手心出汗。也許它也讓你感到不舒服。但是，以愛心糾正弟兄或姊妹是聖經的吩咐，我們必須認真對待，特別是作爲小組的帶領者（提後4:2；帖後3:15），你不去做這件事，誰去做呢？
下面是你可能採取的對話方式，當然這取決於你需要解決的問題：
對喜歡主導討論的人：
如果有人不斷地想要主導討論，作爲討論的帶領者，你有自由和責任在小組時間內重新引導討論：「嘿，____，謝謝你的想法。讓我們花點時間聽聽____ 關於這個話題的意見。」
在與這位組員的個人對話中，具體描述她所做的事情，鼓勵她節制自己的才華，關注那些害羞或不參與的人，用她的聲音爲那些聲音不常獲得聆聽的人加油。
分享苦毒的人：
你的小組需要成爲一個分享爭戰的避難所，而不是一個讓流言蜚語發酵的地方。一個熱衷於分享苦毒的人可能會洩露太多關於他們自己或小組其他人的信息，或者他們也可能與組外的人分享小組成員的代禱。你必須立即制止這種情況，即便感覺尷尬，也不要回避需要迅速調整談話方向的努力。
和對待喜歡主導討論之人一樣，你應該與苦毒的分享者進行私下對話，指出她行爲的不當之處，承認她需要感覺到有人聆聽和注意，並舉例說明今後處理敏感信息的適當方法。
需要讓她離開：
如果你已經和一個「難搞」的小組成員進行了多次談話，並帶著另一個成員指出她的錯來，但她仍然不願意改變，怎麼辦？在這一點上，我們談論的是公然無視小組的界限和益處這一情況。你需要安排一個時間，帶著更多的見證人與此人見面，有可能需要邀請教會的牧師或長老，並在對話中包含以下內容：
重要的是要記住，我們都是不完美的人，我們永遠不會完美地遵守標準和期望，無論是作爲小組成員還是作爲小組領袖。但靠著神的恩典，我們可以努力在小組中維持一個健康的、敬畏神的氛圍。
當你在小組中遇到「難搞」的成員時，我鼓勵你藉著禱告來面對這個問題，尋求你的牧師或事工領袖的智慧，並避免不作爲或發怒。願我們善良仁慈的神在我們面對「難搞」組員時也一樣得著榮耀。
譯：DeepL；校：SMH。原文刊載於福音聯盟英文網站；How to Handle a Difficult Small-Group Member.
